ANALIZZIAMO COME E' CAMBIATO IL MODELLO DI BUSINESS DELLA FARMACIA NEGLI ULTIMI 16 MESI

Descrizione

Per comprendere come gestire i business della farmacia possiamo fare riferimento a dei "modelli di business".
Il modello di business è l’insieme delle soluzioni organizzative e strategiche attraverso le quali l’impresa acquisisce vantaggio competitivo. Esso rappresenta uno dei principali strumenti per interpretare e gestire le dinamiche interne ed esterne all’azienda. Il mercato e lo scenario economico richiedono competenze, preparazione, tempestività e, soprattutto, pianificazione strategica e controllo di gestione.
Come creare un modello di business nell'era POST COVID ??????
Possiamo individuare nove elementi mediante i quali l’impresa-farmacia interagisce con il mercato e attraverso i quali riesce a creare ricchezza. In sintesi tali elementi sono:
- segmento di clientela che l’azienda ha deciso di servire;
- valore offerto, ossia il prodotto o servizio che mette a disposizione dei clienti;
- canali di vendita attraverso i quali l’azienda entra in contatto con i propri acquirenti;
- tipologia e dal valore delle relazioni che essa sviluppa con la clientela;
- flussi di cassa, ossia al modo di recuperare risorse dal mercato;
- risorsa chiave, elemento distintivo su cui si poggia il proprio business;
- attività fondamentali che l’impresa svolge per generare il valore offerto;
- eventuali partner con cui l’azienda ha un rapporto di collaborazione, da cui possono derivare conoscenze e competenze
- distintive che contribuiscono alla creazione del valore;
- struttura di costi, ossia dagli elementi che regolano il costo del prodotto o del servizio che l’impresa mette a disposizione della clientela.

Contenuto del corso

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ANALIZZIAMO COME E' CAMBIATO IL MODELLO DI BUSINESS DELLA FARMACIA NEGLI ULTIMI 16 MESI - Per comprendere come gestire i business della farmacia possiamo fare riferimento a dei "modelli di business". Il modello di business è l’insieme delle soluzioni organizzative e strategiche attraverso le quali l’impresa acquisisce vantaggio competitivo. Esso rappresenta uno dei principali strumenti per interpretare e gestire le dinamiche interne ed esterne all’azienda. Il mercato e lo scenario economico richiedono competenze, preparazione, tempestività e, soprattutto, pianificazione strategica e controllo di gestione. Come creare un modello di business nell'era POST COVID ?????? Possiamo individuare nove elementi mediante i quali l’impresa-farmacia interagisce con il mercato e attraverso i quali riesce a creare ricchezza. In sintesi tali elementi sono: - segmento di clientela che l’azienda ha deciso di servire; - valore offerto, ossia il prodotto o servizio che mette a disposizione dei clienti; - canali di vendita attraverso i quali l’azienda entra in contatto con i propri acquirenti; - tipologia e dal valore delle relazioni che essa sviluppa con la clientela; - flussi di cassa, ossia al modo di recuperare risorse dal mercato; - risorsa chiave, elemento distintivo su cui si poggia il proprio business; - attività fondamentali che l’impresa svolge per generare il valore offerto; - eventuali partner con cui l’azienda ha un rapporto di collaborazione, da cui possono derivare conoscenze e competenze - distintive che contribuiscono alla creazione del valore; - struttura di costi, ossia dagli elementi che regolano il costo del prodotto o del servizio che l’impresa mette a disposizione della clientela.

Docenti

Giuseppe Tura Lezioni: 1

ANALIZZIAMO COME E' CAMBIATO IL MODELLO DI BUSINESS DELLA FARMACIA NEGLI ULTIMI 16 MESI

79,00€ 59,00€ iva inc.
Dettagli del corso Pubblicato il: 28/04/2021
Scadenza corso: 28/10/2021
Accesso: Illimitato
Lezioni: 1 lezioni
Attestato: Certificato di fine corso + 10 creditit formativi
Acquista Le iscrizioni scadono il 25/10/2021
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